The Role of Human Resource Management Strategies in Raising the Level of Job Performance in Public Higher Education Institutions in Al-Bayda city.
DOI:
https://doi.org/10.37375/sujh.v15i2.3684Keywords:
Human Resource Management Strategies, Job Performance, Public Higher Education Institutions, Al-Bayda cityAbstract
This study aims to analyze the role of human resource management strategies in raising the level of job performance in public higher education institutions in the Libyan city of Al-Bayda. This study focused on five main strategies that represent the dimensions of the independent variable: recruitment strategy, training and development strategy, performance evaluation strategy, compensation and rewards strategy, and empowerment strategy and were measured their relationship and impact on the dependent variable, which is the job performance of administrative employees in these institutions. The study relied on the descriptive analytical approach, and a purposive sample was used to collect data from (92) individuals from the original study population consisting of (120) employees, relying on (79) valid questionnaires for analysis. The study used a number of statistical methods, including: Cronbach's alpha coefficient to measure reliability, Pearson correlation coefficient analysis to examine the relationships between variables, and linear regression analysis to measure impact and test hypotheses. The study results revealed a moderate to strong positive correlation between the five human resource management strategies and job performance. The results also indicated a strong positive and significant impact of the training and development strategy, as well as the empowerment strategy and the compensation and rewards strategy, on improving job performance. The impact of the performance evaluation strategy was moderate. The recruitment strategy, however, showed a less significant impact compared to the other strategies, despite a moderate correlation with job performance. The study recommended focusing on developing continuous training programs, activating job empowerment practices, and improving reward and motivation systems. It also called for reviewing recruitment policies to ensure greater transparency and efficiency, and developing performance evaluation mechanisms to reflect the actual efforts of employees and contribute to motivating them to improve their performance.
References
أبو النصر، مدحت محمد. (2007. (إدارة منظمات المجتمع المدني: دراسة في الجمعيات الأهلية من منظور التمكين والشراكة والشفافية والمساءلة والقيادة والتطوع والتشبيك والجودة. القاهرة: إيتراك للنشر والتوزيع.
اشتون، كريس. (2001. (تقييم الأداء الإستراتيجي: أداء العاملين وإرضاء العمال عال أحمد صالح، مترجم. القاهرة: مركز الخبرات المهنية للإدارة.
الوحشي، عفاف حميد، (2020). "أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في رضا العاملين في الجامعات الحكومية: دراسة حالة جامعة الإمارات العربية المتحدة". رسالة ماجستير.
الطوالبة، يارا صالح حمد. (2012. (أثر عمليات إدارة المعرفة في تعزيز الأداء الوظيفي في الملكية الأردنية. رسالة ماجستير غير منشورة.
العزري، صالح بن محمد بن سلطان. (2023). أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية على الأداء الوظيفي: دراسة حالة جامعة الشرقية في سلطنة عمان. مجلة الأندلس للعلوم الإنسانية والاجتماعية، 10(67)، 28–49.
الغول، عبد اللطيف. (2011). إدارة الموارد البشرية: مدخل استراتيجي. عمّان، الأردن: دار المسيرة. العسيري، عبد الله. (2021. (أساليب التدريب الفعالة. مركز الأبحاث والتطوير، السعودية.
العنزي سعد، والساعدي مؤيد. (2007). فلسفة استراتيجية الموارد البشرية، مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية، 13(45)، 1–22
العامري، محمد الريس. (2015). نموذج مقترح لعلاقة إدارة الجودة الشاملة بتطوير الأداء الوظيفي للعاملين. القاهرة، مصر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية، جامعة الدول العربية.
عريقات، أحمد يوسف. (2011. (دور التمكين في إدارة الأزمات في منظمات الأعمال. أعمال المؤتمر العلمي الدولي السابع: تداعيات الأزمة الاقتصادية العالمية على منظمات الأعمال – التحديات – الفرص – الآفاق، كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية، جامعة الزرقاء، الأردن.
عماري كوثر، وعبد الجواد كوثر. (2018. (الاتصال التنظيمي وعلاقته بالأداء الوظيفي – دراسة ميدانية بمستشفى الأم والطفل المجاهد خليل عبد الوهاب، مذكرة تخرج غير منشورة لنيل شهادة تقني سامي في تسيير الموارد البشرية). المعهد الوطني المتخصص في التكوين المهني الأمير عبد القادر، تقرت، الجزائر.
علي، المنتصر محمود إبراهيم بشير. (2016). أثر نظم الحوافز المادية والمعنوية على مستوى الأداء الوظيفي: دراسة تطبيقية على مجمع محاكم ونيابات محكمة شرق بنغازي الابتدائية بالدولة الليبية. المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة، 3(1)، 121-140. جامعة عين شمس، مصر.
بابل، عمر. (2017. (إدارة الموارد البشرية. دار الفكر العربي، مصر.
بودبوس، سامي، زهمول خالد. (2020). إدارة الموارد البشرية، رؤية استراتيجية وتطبيقات عملية، دار الكتب الوطنية بنغازي، ليبيا.
برنوطي، سعاد نائف. (2004). إدارة الموارد البشرية، دار وائل للنشر والتوزيع، عمان الأردن.
توفيق، عبد المحسن. (2002. (تقييم الأداء: مدخل حديث لعالم جديد. القاهرة: دار الفكر العربي.
جاد، محمد. (2008. (إدارة الموارد البشرية – مدخل استراتيجي لتعظيم القدرات التنافسية. الإسماعيلية، مصر: جامعة قناة السويس.
خضر، حرز الله محمد. (2015 . (دور الاستراتيجيات الحديثة لإدارة الموارد البشرية في مواجهة تحديات البيئة التنظيمية: دراسة حالة مؤسسة صناعة الكوابل بسكرة، رسالة ماجستير. جامعة السودان.
خامرة، بوعمامة. (2011. (استراتيجيات تطوير إدارة الموارد البشرية في التعليم العالي: دراسة حالة جامعة قاصدي مرباح -ورقلة، رسالة ماجستير غير منشورة. جامعة الجزائر.
الخالدي، بندر بن خالد. (2023). دور إدارة الموارد البشرية في التأثير على أداء العاملين ورضاهم الوظيفي. المجلة الدولية للأبحاث، 4(39)، 45–71.
دهمان، عبد المنعم. (2010. (إدارة الموارد البشرية من منظور إسلامي. حلب: شعاع للنشر.
زروقي، هشام. (2021). أثر تبني ممارسات الحديثة لإدارة الموارد البشرية لتحقيق تميز الأداء الوظيفي: دراسة استطلاعية لعينة من هيئة التدريس بكلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير بجامعة جيلالي بونعامة خميس مليانة. المجلة الجزائرية للأمن والتنمية، 6(3)، 101-118.
سليمان، سناء محمود أحمد. (2014). أثر أخلاقيات الأعمال على الأداء الوظيفي: دراسة حالة في بنك القاهرة عمان، رسالة ماجستير غير منشورة. جامعة عمان العربية، عمان.
السعيد، عادل. (2020). استراتيجيات التعويض والمكافآت في المنظمات المعاصرة. مجلة الموارد البشرية، 15، 102–114.
السعيطي، عبد الخالق عبد الرحمن، والسعيطي، سالمة خليفة. (2024). التدريب في ضوء إدارة الجودة الشاملة في التعليم العالي في ليبيا: دراسة ميدانية على عينة من موظفي وأساتذة جامعة بنغازي. المجلة الدولية لعلوم الإعلام والاتصال،العدد 11.
الصادق، أحمد محمد. (2018). إدارة الموارد البشرية. مصر: دار الفكر العربي.
صبار، مدونة صبار. (2024). التوظيف وأنواعه وفوائده وأهدافه والتحديات التي تواجهه. تم الاسترجاع من https://sabbar.com/blog/recruitment
عبد الباقي، صلاح. (2000. (إدارة الموارد البشرية من الناحية العلمية والعملية. القاهرة: الدار الجامعية.
عبد الجواد، عبد السلام محمد. (2020). مدى تطبيق ممارسات إدارة الموارد البشرية وتأثيرها على أداء الموظفين: دراسة ميدانية على عينة من الموظفين العاملين بالمصرف التجاري الوطني في نطاق بلدية البيضاء – ليبيا. مجلة آفاق اقتصادية، 6(12)، 1–28.
مصطفى، حسن. (2021). أثر الفوائد والمزايا على الرضا الوظيفي في المؤسسات الكبرى. دراسات في إدارة الأعمال، 11، 154–168.
المبيضين محمد ذيب، والطراونة محمد أحمد. (2011). أثر التمكين في السلوك الإبداعي لدى العاملين في البنوك التجارية الأردنية. مجلة العلوم الإداري، 28(6).
معرفي، فاطمة عبد الواحد. (2023). استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملين في الشركات الصناعية في دولة الكويت. مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية والقانونية، 7(11)، 31–46..
Appleby, A., & Marvin, S. (2000). Innovation not limitation: Human resource strategy and the impact on world class status. Total Quality Management, 11 (4–5), 554–561.
Armache, J. (2012). The role of compensation strategies in improving organizational performance. Journal of Business & Economics Research, 10 (3), 145–154.
Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong's handbook of human resource management practice (15th ed.). Kogan Page.
Boxall, P., & Purcell, J. (2016). Strategy and human resource management (4th ed.).
Brown, D. H., &, D. (2006). An experiential approach to organizational development. Prentice Hall.
Carriere, D. (2014). Meeting HR needs in an aboriginal organization. In CAHRMA 2nd National HR Conference: Building Connections (pp. April 22–24). Polo Park, Winnipeg, Canada.
Dessler, G. (2020). Human resource management (16th ed.). Pearson Education.
Forrester, P. (2011). Performance appraisal and development: Theory and practice. Routledge
Idemobi, E. I., Onyeizugbe, C. U., & Akpunonu, E. O. (2011). Compensation management as a tool for improving organizational performance in the public sectors: A study of the civil service of Anambra State of Nigeria. Sacha Journal of Policy and Strategic Studies, 1 (1), 109–120.
Konrad, A. M., & Mangel, R. (2000). The impact of work-life programs on firm productivity. Strategic Management Journal.
Marler, J. H., & Fisher, S. L. (2013). An evidence-based review of e HRM and strategic human resource management. Human Resource Management Review, 23 (1), 18–36.
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2019). Human resource management: Gaining a competitive advantage (12th ed.). McGraw Hill Education.
Odunlade, R. O. (2012). Managing employee compensation and benefits for job satisfaction in libraries and information centres in Nigeria. Library Philosophy and Practice, Paper 714.
Olusadum, S., & Anulika, O. (2018). Human Resource Management Practices and Employees’ Job Performance in Nigerian Universities.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2015). Management (14th ed.). Pearson Education.
Shakeel, S., & Lodhi, S. (2015). Impact of training and development on employee performance: A case of banking sector of Pakistan. The International Journal of Business & Management, 3 (11), 76–85.
Ulrich, D. (1997). Human resource champions: The next agenda for adding value and delivering results. Harvard Business School Press.
Wright, P. M., & McMahan, G. C. (2011). Exploring human capital: Putting 'human' back into strategic human resource management. Human Resource Management Journal, 21 (2), 93–104.
Green, P. (2022). SHRM Practices in Higher Education Institutions during the Post-COVID-19 Era. Journal of Human Resource Management, 2022 , Article ID 987654.
Larbi, T. A. (2014). Effect of compensation management on employee performance at the St. Michael's Catholic Hospital, Pramso [Doctoral dissertation, Kwame Nkrumah University of Science and Technology].
Fisher, J. D., Silver, R. C., Chinsky, J. M., Goff, B., & Klar, Y. (1990). Evaluating a large group awareness training: A longitudinal study of psychosocial effects. Springer-Verlag.
