المعوقات التنظيمية لممارسة التخطيط الاستراتيجي في جامعة سبها من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس بكلية التجارة والعلوم السياسية جامعة سبها

Authors

  • د. خميس محمد خميس الحمري قسم الموارد البشرية/ كلية التجارة والعلوم السياسية/ جامعة سبها/ ليبيا
  • د. أحمد إبراهيم سويسي محمد قسم المحاسبة/ كلية التجارة والعلوم السياسية/ جامعة سبها/ ليبيا

DOI:

https://doi.org/10.37375/sujh.v12i2.204

Keywords:

organizational obstacles, strategic planning, faculty lecturing member, College of Commerce and Political Sciences

Abstract

This study aimed to identify the organizational obstacles facing the practice of strategic planning in the faculty of Commerce and Political Science، Sebha University from the point of view of its faculty members. The number of faculty members are amounted for  (55) faculty members، from various departments of the faculty. In order to achieve the objectives of the study، the researchers developed a questionnaire that in its final form consisted of (16) paragraphs، and the study reached a number of results، the most important Of which; There is a high degree of approval on the organizational obstacles to the practice of strategic planning at the Faculty of Commerce and Political Science، Sebha University، and the most important of these obstacles is (the preoccupation of the higher administrative levels with routine work)، and the results also indicate that there are statistically significant differences at the level (0.05) between the average responses of the study sample members. About the organizational obstacles to the practice of strategic planning due to the variable of experience، while the study showed that there are no statistically significant differences at the level (0.05) between the average responses of the study sample members about the organizational obstacles to the practice of planning).

References

- أحمد. عوض، (2004م)، الإدارة الاستراتيجية: الأصول والأسس العلمية، الدار الجامعية، الإسكندرية.

- البريشني. على، عمر. زينب، (2021م)، أثر معوقات التخطيط الاستراتيجي على ضمان الجودة من وجهة نظر العمداء ومدراء المكاتب، ورؤساء الأقسام العلمية في كليات جامعة سرت، مجلة جامعة سرت للعلوم الإنسانية، العدد الأول ليبيا.

- الخطيب. صالح، (2003م)، التخطيط الاستراتيجي والأداء المؤسسي، دراسة تحليلية لقطاع صناعة الأدوية الأردنية، رسالة ماجستير غير منشورة الجامعة الأردنية. عمّان، الأردن.

- جميل. إيمان وعبد الحليم. خولة، (2019م)، معوقات تطبيق التخطيط الاستراتيجي في الجامعات الأردنية والتطلعات المستقبلية، دراسات العلوم التربوية، المجلد46، العدد الثاني.

- حبتور، عبد العزيز، (2007م)، الإدارة الاستراتيجية إدارة جديدة في عالم متغير، دار المسيرة، عمان.

- حلس سالم، (2012م)، مؤشرات التخطيط الاستراتيجي من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس بالجامعة الإسلامية بغزة، المؤتمر العربي الدولي الثاني المنعقد في الجامعة الخليجية، المنامة، البحرين: الجامعة الخليجية، ص. 795-806.

- حمدي. كلثم، بدارنة. حازم، (2012م)، معوقات التخطيط الاستراتيجي في جامعة أم القرى من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس فيها، المجلة العربية لضمان جودة التعليم الجامعي، المجلد الخامس، العدد 10.

- شرف. سمير وعامر. وليد و عطيرة. عبير، (2010م) دور التخطيط الاستراتيجي في تطوير مؤسسات التعليم العالي في الجمهورية العربية السورية، ومعوقات تطبيقه"جامعة تشرين نموذجًا، مجلة جامعة تشرين للمبحوث والدراسات العلمية _ سلسة العلوم الاقتصادية والقانونية المجلد، 23 العدد 4.

- طاهر.عبد الرزاق، (1994م)، مدخل عام للتخطيط الاستراتيجي، مجلة الإداري، العدد (57)، سلطنة عمان.

- على. عماد، (2018م)، المعوقات التنظيمية لتطبيق التخطيط الاستراتيجي في الجامعات السعودية الناشئة: دراسة حالة على جامعة الأمير سطام بن عبد العزيز، مجلة البحث العلمي في التربية، العدد (9)، السعودية.

- عوده.علاء، (2017م)، معوقات تطبيق التخطيط الاستراتيجي في الجامعات الحكومية في بغداد من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس، رسالة ماجستير، جامعة الشرق الأوسط، عمان، الأردن.

- محمد. السيد، (1990م)، الإدارة الاستراتيجية، مفهوم وحالات تطبيقية، مكتبة ومطبعة الإشعاع الفنية، القاهرة.

- مساعدة. ماجد، (2013م)، الادارة الاستراتيجية: مفاهيم – عمليات: حالات تطبيقية، دار المسيرة للنشر والتوزيع، عمان.

المراجع الأجنبية:

- Aldehayyat، j.s & Twaissi.N.، Strategic Planning and Corporate، Performance Relationship in small Business Firms: Evidence From a Middle East Country Context، International Journal of Business and Management، 6(8)،255-268، (2011).

- Policastro، Michael. I " Introduction to Strategic Planning"، SBA، U.S small Business Administration،(2003).

- Atkinson، Philip، Strategy: Failing to Plan is Planning to Fail، Management Services، 48(1)،(2004).

- Below، Patrick.، Morrisey، Georgel L.، Comb، Bell L.، The Executive Guide to Strategic Planning، Jossey –Bass Publishers، 1987.

- Certo، S، C.، Modern Management: Diversity، Quality، Ethics، and the Global Environment، Prentice- Hall International، Inc.، 1997.

- Cetro، S.C.& Peter J.، p.، Strategic Management: A Focus on Process، McGraw- Hill، New York، 1990.

- Emery، Fred E.، & Trist، Eric L.، The Casual Texture of Organization Environments، Human Relation، Fab، 1965.

- Jones، Rodney، Fundamentals of Strategic and Tactical Business Planning، Prepared for the 2002 Mast Program، November (2002).

- Juach L،. R.، & Glueck، W. F.، Business Policy and Strategic Management، McGraw Hill Int. Editions، New York، 1988.

- Kotler، P.، & Armstrong، C، & Saunders، J.، & Wong. V.، Principles of Marketing. Prentice Hall Europe، London، 1999.

- Manasse، A.L.، Vision and Leadersship: Playing attention to intention، Peabody Journal Of Education، 1986.

- Wheelen، Tomas L،. & Hunger، J. David، Strategic Management and Business Policy، Pearson Education Inc.، Upper Saddle River، New Jersey، 10th Ed،2006.

- Wright، Peter; Kroll، Mark; and Parnell، Jogn، Strategic Management : Concepts، prentice- Hall، Inc; 1998.

Published

2022-12-04

How to Cite

د. خميس محمد خميس الحمري, & د. أحمد إبراهيم سويسي محمد. (2022). المعوقات التنظيمية لممارسة التخطيط الاستراتيجي في جامعة سبها من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس بكلية التجارة والعلوم السياسية جامعة سبها. مجلة جامعة سرت للعلوم الانسانية, 12(2), 250–238. https://doi.org/10.37375/sujh.v12i2.204