التحول الرقمي واثرة في تطوير قطاع الاعمال الليبي: الواقع والافاق

المؤلفون

  • خالد علي كاجيجي
  • فوزي مصباح ابوخزام
  • نبيل عبدالجليل ابوجناح

DOI:

https://doi.org/10.37375/esj.v4i4.2268

الكلمات المفتاحية:

الاقتصاد الرقمي، التحول الرقمي، النضج الرقمي، الشمول الرقمي، المنعة التشغيلية

الملخص

المستخلص:

واجهت البشرية على مر العصور العديد من الأوبئة والأمراض المزمنة أودت بحياة العديد من البشر، وتسببت في أزمات كبرية استغرقت وقتاً طويلا لتجاوز آثارها وتبعاتها. اليوم يمر العالم ُمجملة بحالة من التخبط وعدم الاستقرار على جميع الأصعدة تحت وطأة وباء عاملي طالت تداعياته جميع مناحي

الحياة وفرض تحديات على جميع الأصعدة والمجالات. وفي المقابل تميز عصرنا بالثورة الصناعية الرابعة والتي كان محركها الأساسي التكنولوجيا وتوظيفها في كافة مجالات الحياة حيث تزايدت اعتماد المؤسسات والإفراد على توظيف هذا التطور التكنولوجي في إنجاز الأعمال وخصوصا في ظل جائحة كورونا وما ترتب عليها من تبعات. حيث قامت معظم الدول بأغلاق حدودها وعزل نفسها عن بقية العامل في محاولة لمواجهة الجائحة والحد من تفشيها مما سبب

في تعطيل الأعمال وإصابتها في بعض الأحيان بالشلل التام مسببه أضررًا بالغة على مستويات النشاط الاقتصادي في البلدان المتقدمة منها والنامية على حدٍ سواء. بالرغم من أن السبب واحد وهو الوباء إلا أن الوضع مل يقف عند هذا الحد بل ترتبت عليه نتائج أخري– منها على سبيل المثال لا الحصر– عواقب صحية وما يترتب عليها، وهناك إشكالات اجتماعية ونفسية، وهناك ركود اقتصادي عاملي نتج عنه إغلاق للأعمال وخروجها من السوق وتزايد في أعداد العاطلين عن العمل وعدم القدرة على السداد وارتباك مالي في الأسواق المحلية والعالمية.

ومن هنا يبدو أن تطور القدرات التكنولوجية للدول سيكون أحد العوامل الهامة التي سيتم الرهان عليها في المرحلة المقبلة للتعاطي مع هذا الوباء واحتوائه في مجيع الدول، وليبيا باعتبارها نسقاً فرعياً من هذا النسق الكلى العاملي لن تكون في منأى عن هذا الرهان وهذا مثل تحديا أمام قطاع الأعمال فيها الذي سيجد نفسه أمام حتمية التكييف مع المعطيات الجديدة وذلك بإعادة النظر في أساليب إدارته وحتمية تبنيه لأساليب مبنية على التكنولوجيا

الحديثة اليت ال تقتصر فقط على توافر التجهيز املادي – مثل المعدات التقنية  – بل تشمل التنظيم والإدارة وممارسة عملية القيادة في شتى النواحي التنظيمية، فالتكنولوجيا قبل أن تكون آلًة أو جها ًز فهي فكرة تولدت عن حاجة - كما أثبت ذلك جائحة كورونا - أو مصلحة وعليه جيب أن يكون تبنيها جزءاً من إطار شامل يغطى كافة مناحي العمل.

لذا فأن هذه الورقة تهدف إلى تسليط الضوء على واقع قطاع الأعمال الليبي وتبيان مدي توظيفه للتكنولوجيا في أدائه للأعمال وتقدميه لخدماته، وبيان حجم الآثار المترتبة على تعرضه لجائحة كورونا. وسيتم عرض مجلة من التوصيات اليت من شأنها تعزيز الاستخدام الأمثل للتكنولوجيا بهذا القطاع الحيوي في ليبيا.

 

المراجع

المراجع-:

اولا-: المراجع العربية

.1 الإتحاد الإفريقي، )2019(، مشروع استراتيجية التحول الرقمي لأفريقيا (2020-2030) .www.au.int

.2 الأمم المتحدة، )2020(، مسح الحكومة الإلكترونية 2020- الحكومة الإلكترونية الرقمية في عقد العمل من أجل التنمية المستدامة مع ملحق استجابة فيروس كورونا (كوفيد)19-، إدارة الشؤون الاقتصادية والاجتماعية، نيويورك.

.3 الأمم المتحدة، )2017(، آفاق الاقتصاد الرقمي في المنطقة العربية، اللجنة الاقتصادية والاجتماعية لغربي آسيا السكوا، بيروت– لبنان.

.4 الأمم المتحدة، )2012(، إرشادات الإسكوا للتشريعات السيربانية لتحفيز مجتمع المعرفة في المنطقة العربية، اللجنة الاقتصادية والاجتماعية لغربي آسيا السكوا، بيروت – لبنان.

.5 البار، عدنان مصطفى، )2018(، تقنيات التحول الرقمي، كلية الحاسبات وتقنية المعلومات، جامعة امللك عبدالعزيز

.http://ambar.kau.edu.sa/,ambar@kau.edu.sa

.6 الجمعية المصرية لشباب الأعمال، )2020(، تحديات ومشاكل الاقتصاد الرقمي في مصر في مواجهة احتياجات شباب الأعمال المصرية، ملتقى التحول الرقمي وأهميته لشباب الأعمال، يونيو .2020

.7 الحاسي، عبدالله )2020(، دراسة تمهيدية عن الاقتصاد في ليبيا: الواقع والتحديات والآفاق، الجزء الأول من دراسة أولية

لمشروع الحوار الاجتماعي والاقتصادي الليبي، الأمم المتحدة – الإسكوا.

الشائبي، الصديق و بلق، عبدالله بشر )2020(، الآثار الاقتصادية لجائحة كورونا على بعض المتغيرات المالية والاقتصادية في ليبيا، ص ص 43-30، في العجيلي، خالد علي، مسعود، المبروك عبدالله محمد، عيسى، محمد محمود محمد، محاضرات

ومداخلات وأبحاث مؤتمر جائحة كورونا الواقع والمستقبل الاقتصادي والسياسي لدول حوض المتوسط، المنعقد في 05-04 نوفمبر 2020م، جامعة صبراتة، مركز البحوث والاستشارات والتدريب بالتعاون مع كلية الاقتصاد والعلوم السياسية وكلية الموارد البشرية.

. المصدر، هيثم إبراهيم، ونصرالله، عبدالفتاح أمحد )2020(، دور التحول الرقمي في تحسين الخدمات الحكومية في فلسطين، المؤتمر الدولي الأول في تكنولوجيا المعلومات والأعمال.

. الهيئة العامة للمعلومات، )2015(، التقرير التأسيسي، مشروع دليل المؤشرات الوطنية، المرحلة الأولى، يونيو.

. العبلاني، سلام أحمد )2018(، وعود الثورة الصناعية الرابعة، جملة التقدم العلمي، العدد 023، مؤسسة الكويت للتقدم العلمي، الصفحة .3

. أمني، مصطفى أحمد، 2018(، التحول الرقمي في الجامعات المصرية كمتطلب لتحقيق مجتمع المعرفة، جملة الإدارة التربوية، العدد 01، كلية التربية –جامعة دمنهور – مصر.

ثانيا -: المراجع الأجنبية:

Aquaro, V. (2020), E-Government Survey: Global and Regional Trends and Insights. Global Launch of E-Government Survey 2020, United Nations, Department of Economic and Social Affairs – New York, July.

Boehm, J. and Smith, J. (2021), Derisking Digital and Analytics Transformation, McKinsey Global Institute,

January.

Bonnet, D. and Westerman, G. (2021), The New Elements of Digital Transformation, MIT Sloan Management Review. Winter issue, V. 62, N. 2 :82-89.

Deloitte (2015), The Journey to Government’s Digital Transformation, Deloitte University Press.

Katz, R. L. (2017), Social and Economic Impact of Digital Transformation on the Economy, ITU/BDT Regulatory and Market Environment Division, https://www.itu.int/en/ITU- D/Conferences/GSR/Documents/GSR2017/Soc_Eco_impact_Digital_transformation_finalGSR.pdf

Kumar, R., Sachan , A., Mukherjee, A., Kumar, R. (2018), "Factors influencing e-government adoption in India: a qualitative approach", Digital Policy, Regulation and Governance, https://doi.org/10.1108/DPRG-

-2018-0007. , https://www.researchgate.net/publication/326996581

Leonardi, P. (2020), You’re Going Digital – Now What?, MIT Sloan Management Review. Winter issue, V. 61, N. 2 :26-35.

Maderspacher, Q., McCarthy, M., Scherf, G. and Stern, S. (2021), Ahead in the Cloud: Transforming Public- Sector Performance. McKinsey Global Institute, February.

Westerman, G., Bonnet, D. and McAFEE, A. (2014), Leading Digital: Turning Technology into Business

Transformation, Harvard Business Review Press: Boston, Massachusetts.

ثالثا-: التشريعات

.0 قرار مجلس الوزراء رقم )74( لسنة 2012 في شأن إنشاء مكتب للحكومة الإلكترونية. ◻

.0 قرار مجلس الوزراء رقم )313( لسنة 2012 في شأن إنشاء مشروع شبكة ليبيا للتجارة.

.3 قرار مجلس الوزراء رقم )663( لسنة 2013في شأن إنشاء مركز الامتياز للحوكمة والخدمات الإلكترونية. ◻

.4 مسودة مشروع قانون المعاملات الإلكترونية الليبي .)0203(

رابعاً-: مواقع على الإنترنت

.2 موقع الهيئة العامة للمعلومات : .https://www.gia.gov.ly/ar/news/1225

.1 موقع النصوص القانونية المتعلقة بالقطاع الأمني في ليبيا: .https://security-legislation.ly/ar/node/32080

.3 موقع الهيئة العامة للاتصالات والمعلوماتية: .http://cim.gov.ly/index.htm

.4 موقع ديوان رئاسة الوزراء: .http://backup.pm.gov.ly/

.5 موقع شبكة ليبيا للتجارة: .http://www.ltnet.ly/ltnet

.6 موقع مشروع سلسلة أطلس ليبيا للمعلومات القطاعية .https://www.gia.gov.ly/ar/48

.7 موقع مصرف ليبيا المركزي .https://cbl.gov.ly/

https://publicadministration.un.org/egovkb/en-us/Data/Country-Information/id/97- الإلكترونية

موقع مؤشر المشاركة

.Libya

التنزيلات

منشور

2021-10-01

كيفية الاقتباس

كاجيجي خ. ع., ابوخزام ف. م., & ابوجناح ن. ع. (2021). التحول الرقمي واثرة في تطوير قطاع الاعمال الليبي: الواقع والافاق. مجلة الدراسات الاقتصادية, 4(4), 204–171. https://doi.org/10.37375/esj.v4i4.2268