التحول نحو الإدارة الإلكترونية ودورها كعلاج للحد من الفساد الإداري دراسة نظرية ميدانية بالتطبيق على المصارف الإسلامية بمدينة بنغازي

المؤلفون

  • د. خالد إقليوان القطراني أستاذ مساعد - رئيس قسم الإدارة العامة- كلية الاقتصاد - جامعة بنغازي -ليبيا
  • د. خالد محمد زهمول أستاذ مساعد -رئيس قسم الإدارة العامة الأكاديمية الليبية للدراسات العليا

DOI:

https://doi.org/10.37375/esj.v5i4.112

الكلمات المفتاحية:

الإدارة الإلكترونية، الفساد الإداري

الملخص

هدفت الدراسة إلى التعرف على دور الإدارة الإلكترونية في القضاء على الفساد الإداري في المؤسسات المصرفية الإسلامية ، وإتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتم إعداد إستبانة من 4 محاور رئيسية تمثل أبعاد الإدارة الإلكترونية ومحور خاص بالفساد الإداري ، وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين بالمصارف الإسلامية في مدينة بنغازي والبالغ عددهم 50 عامل  ، حيث أسفرت الدراسة عن عدد من النتائج أهمها: أن الإدارة لا تقوم بمواكبة وتطوير مستمر في التقنيات والأجهزة المعمول بها في المؤسسة  ، بينما كانت أهم التوصيات ضرورة إنشاء موقع إلكتروني للمؤسسة وذلك لتقديم الخدمات عن بعد للحد من إنتشار المحسوبية والمحاباة وضعف عدالة التعامل مع العاملين .

المراجع

المراجع العربية

أولا :الكتب

- سامي بودبوس (2020), " إدارة الموارد البشرية رؤية إستراتيجية وتطبيقات عملية " , دار الكتب الوطنية , الطبعة الأولي , بنغازي / ليبيا , ص323 .

- سعد غالب (2010), "الأدارة الإلكترونية ", دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيع , عمان/الاردن , ص27.

- نوري الكوني (2020), " المدخل العلمي للإدارة الالكترونية " , دار الكتب الوطنية ,الطبعة الأولى , بنغازي / ليبيا , ص23.

- عامر, طارق عبدالرؤوف (2007), " الادارة الالكترونية نماذج معاصرة " , دار السحاب للنشر, القاهرة .

- رضوان , صلاح شحاته (2002م) , " الإدارة الإلكترونية " .

ثانيا: المجلات والدوريات.

- أحمد هاشم (2010م) , " ظاعرة الفساد الإداري هل أصبحت جزء من ثقافة المجتمع " , مكتب المفتش العام بوزارة التجارة , منشور على شبكة المعلومات الدولية (الأنترنت) , www.nazaha.iq, تاريخ النشر 9/3/2016م , ص 9 .

- قوتال ، ياسين ؛ خذيري ، حنان ، (2016) ، " آثار الفساد الإداري على عمل المؤسسات الحكومية وسبل معالجتها " مجلة الحقوق والعلوم السياسية ، المجلد (3) العدد (1) .

- رضوان , رأفت (2004م) , "الإدارة الإلكترونية , الملتقى الإداري الثاني للجمعية السعودية للإدارة , القاهرة .

- خالد زهمول(2020م), معوقات تطبيق الإدارة الالكترونية بالجامعات الليبية , المجلة العالمية للإدارة والتكنولوجيا, العدد الرابع, ص 6 .

- عبدالله ، عبدالله محمود ؛ عناد ، إبراهيم مرعيد (2021) ، " إستراتيجية حوكمة الموارد البشرية للحد من الفساد الإداري " ، مجلة تكريت للعلوم الإدارية والإقتصادية ، المجلد (17) العدد (53) .

- عبدالله بن عبدالكريم (2009م), " إستراتيجية الحد من الفساد الإداري (حالة دراسية بالمملك العربية السعودية ), ندوة إدارة المال العام التخصصي والإستخدام , كلية الأقتصاد والإدارة , جامعة الملك عبدالعزيز , المملكة العربية السعودية , ص6 .

- عزالدين بن تركي, منصف شرفي (2012م) , " الفساد الإداري أسبابه, آثاره , وطرق مكافحته " , ملتقى حول حوكمة الشركات كألية للحد من الفساد الإداري والمالي , كلية العلوم الأقتصادية والتجارية , جامعة محمد خيضر , بسكرة , الجزائر , ص7.

- سمر عادل (2014م) , " الفساد الإداري آثاره , وطرق مكافحته , ودور المنظمات العالمية والعربية في مكافحته " , مجلة النزاهة والشفافية للبحوث والدراسات , العدد 7 , ص 145.

- صالح الحبروشي (2017م) , " نبذة حول نشأة هيئة الرقابة الإداري " , مقالة منشورة بمجلة القيب الليبي , العدد (1) , ص 2 .

- خالد القطراني (2020) ، " المعوقات التي تحد من التحول نحو الإدارة الإلكترونية في هيئة الرقابة الإدارية " ، مجلة جامعة بنغازي العلمية ، المجلد (33) ، العدد ( 2) ، ص ص :146

ثالثا : رسائل الماجستير والدكتوراه .

- Mohabbat Khan, Political and Adminstrative Corruption : Concepts, Comparative Experincers and Banbladesh Case,A perpared for Transparency International , Department of Public Adminstration University of Daka.Bangladesh, 2004,P4.

- القطراني ، خالد إقليوان (2016) ، " إدارة تكنولوجيا المعلومات ودورها في تنمية رأس المال الفكري " رسالة دكتوراه الفلسفة في إدارة الأعمال ، جامعة قناة السويس ، كلية التجارة .

التنزيلات

منشور

2022-10-01

كيفية الاقتباس

د. خالد إقليوان القطراني, & د. خالد محمد زهمول. (2022). التحول نحو الإدارة الإلكترونية ودورها كعلاج للحد من الفساد الإداري دراسة نظرية ميدانية بالتطبيق على المصارف الإسلامية بمدينة بنغازي. مجلة الدراسات الاقتصادية, 5(4), 17–35. https://doi.org/10.37375/esj.v5i4.112