توضيح حقيقة التعامل مع ظاهرة التغيير التنظيمي كقيادة وإدارة مقاومة

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى توضيح حقيقة التعامل مع ظاهرة التغيير التنظيمي كقيادة وإدارة مقاومة، وذلك من خلال طرح مجموعة من الأهداف (قيد الدراسة)، ثم عرض مجموعة من الفرضيات ذات العلاقة، والتي يمكن الاستفادة منها في دراسات ميدانية لاحقة. ولتحقيق هذه الأهداف فقد تم استخدام الأسلوب المكتبي لوصف المشكلة (ظاهرة التغيير التنظيمي) موضوع الدراسة. ومن خلال مناقشة هذه الأهداف، تم التوصل إلى استنتاج عام مهم، وهو : أن ظاهرة التغيير التنظيمي يجب أن تقاد (قيادة التغيير التنظيمي)، والذي يجب أن يدار هي المقاومة (إدارة مقاومة التغيير التنظيمي). وبـنـاءً عـلـى هــذه الـنـتـيـجـة تـم وضع مجموعة من التوصيات المهمة، والتي يتوقع الباحث أنها قد تساهم في كيفية التعامل مع ظاهرة التغيير التنظيمي كقيادة وإدارة مقاومة.